Грамотный и чётко составленный бизнес-план

Если вы определились с основным направлением вашего предприятия и придумали бизнес-идею, обязательно составьте бизнес-план. Грамотный и чётко составленный бизнес-план произведёт положительный эффект на инвесторов, тем самым поможет вам привлечь и заинтересовать потенциальных вкладчиков вашего проекта.Множество нужных аксессуаров для будущего бизнесмена вы найдете на сайте https://itsell.ua/chehly-dlja-planshetov

ТИПОВОЙ БИЗНЕС ПЛАН:

1.Резюме — это самая суть проекта: его цели и задачи, предполагаемые объёмы продаж, суммы прибыли, размеры инвестиций, ожидаемые риски и сроки окупаемости. Этот раздел подытоживает весь бизнес-план, и пишется в последнюю очередь, но помещается вначале вашего плана для удобства ознакомления с вашей будущей компанией.
2. Анализ рынка — сколько подобных фирм находится в вашем районе, чем ваш бизнес будет отличаться от конкурентов, чем вы привлечёте потребителей, покупателей, пользователей на ваше предприятие.
3. Маркетинговый план — это система сбыта продукции или услуг на внутреннем и внешнем рынках, цена реализации и структура ценообразования, необходимые мероприятия по рекламе, основные потребители продукции или услуг; доступность географическая и ценовая для разных групп населения. Охарактеризуйте вашу компанию, вид товара, опишите продукцию или виды услуг, отобразите имеющиеся патенты или авторские права.
4. Производственный план — организация планируемого предприятия — помещение, оборудование, потребности в ресурсах и оборотных средствах; опишите организационную структуру вашей компании и взаимодействие служб, методы управления и перечень необходимого персонала, формы оплаты труда разных категорий работников, их социальные льготы.
5. Организационный план — юридические права данной формы собственности, законодательные нормы, регулирующие правовой статус предприятия и какие юридические акты разумно заключить инвестору, чтобы принять участие в вашем проекте, стать совладельцем, спонсором или акционером в вашем бизнесе.
6. Финансовый план — опишите подробно во сколько обойдётся аренда помещений, покупка и содержание оборудования и транспорта, коммунальные и хозяйственные расходы, зарплата работников, организация сбыта продукции или услуг, общие доходы от реализации продукции или услуг, налоги планируемого предприятия, размеры и сроки возврата заёмных средств, объёмы прибыли данного предприятия.
7. Оценка рисков.
8. Приложения.

ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС ПЛАНА:

1.Определите свой стартовый капитал и сроки окупаемости вложенных средств.
2.Обязательно проанализируйте рынок — подробно изложите (письменно, на бумаге) условия вашего бизнеса: конкурентов и их преимущества, в чём вы можете обойти их, привлечение собственных клиентов в ваш бизнес.
3. Маркетинговый план — подробно в деталях опишите цели, услуги вашей компании и возможные пути всех действий вашего бизнеса: план закупки, возможные партнёры, поставщики и др.
4. Идеи продвижения бизнеса: преимущества перед конкурентами, рекламные ходы и проекты.
5.Организационный план — опишите все мероприятия, этапы для открытия и запуска бизнеса.
6. Финансы:
7. Необходимые стартовые расходы на открытие бизнеса;
8. Ежемесячные расходы на поддержание бизнеса;
9. Рассчитайте точки безубыточности;
10. Рассчитайте амортизацию;
11. Сроки окупаемости;
12. Спрогнозируйте продажи с расчётов прибыли.

Перспективы: успешный прогноз и возможное банкротство, все перспективы и риски вашего   проекта.Планируйте в деталях весь ваш бизнес и все у вас получится!

Related Articles

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Close